陳春花：克服企業的浮躁和脆弱 需要解決這7個問題

很多企業還只是從內部的角度看問題，而并沒有從市場的角度看問題。

迄今為止，一方面，中國企業經歷了相當長一段時間的高速增長；另一方面，市場環境發生了復雜而深刻的變化。增長的事實導致很多企業擁有良好的自我感覺，而變化的事實又導致很多企業不知該如何應對。因為很多企業還只是從內部的角度看問題，而并沒有從市場的角度看問題。我關注的七個問題是：

1． 持續的高增長是否有泡沫？

2．能否保持穩定的持續增長？

3．中國企業是否真的具備大規模作戰的系統能力？

4．在市場競爭中我們到底靠什么活著？

5．中國企業是否已經達到了國際化的運作水準？

6．中國企業是否已形成有效的服務模式？

7．中國企業的狀態、心態、能力能否支撐其走得更遠？

一、持續的高增長是否有泡沫？

我們都不會否認中國企業在持續高增長。但是，我們是否能以這樣的增長就認為我們自己有能力了呢？顯然不是，我們需要明確地回答一個問題：持續的高增長來源于哪里？

在觀察企業增長的過程中，我尤其關注中國家電業的增長。中國家電業表現出強勁的增長勢頭，海爾、美的、格力都取得了令人贊嘆的增長，可是應該看到家電業市場需求容量的增長和LG、三星等跨國企業在中國的銷售都超過我們。因此，我們不能再沉醉于